Відгук про роботодавця «Техника и технологии» Добавлен: 19.07.18 17:49

1. 100 человек- мягко говоря неправда, даже не работая в компании, имея голову и телефон,нетрудно посчитать. Филиалы, их реально 11 (не 17 как на сайте ТиТ и в Украине 27 регионов(включая Крым, а не 127 как у вас выделено на сайте(википедию откройте двоечники).Это Николаев-2 офиса из них один с площадкой, Одесса, Киев, Черкассы, Винница, Херсон, Харьков, Запорожье, Днепропетровск, Кировоград и Киев. На филиале по стандарту 3-4 агента и директор филиала+сервисник по идее в среднем по штату 11*(3(4)+1+1)=55-66чел, но сервисники не на каждом филиале из-за пресловутой текучки, с начальником сервиса человек 5-6, не более, агентов, учитывая Алярмы на Сайтах трудоустройств, некомплект не менее 1-2 чел почти на каждом, включая колцентр, это минус человек 20 и директоров с Кузнецовым минимум трое (вакансии то есть) итого имеем по торгово-сервисной команде не более 50-60 и следуя логике+ бухг, ОК, Производство и остальное- не более 30-ти явно меньше сотни. Пересчитай сам, у тебя же есть свежий телеф. справочник в екселе. Я не поленился и поднял справочники за 2012 и 2017 года и обратил внимание, что соотношение агентов+ сервис и ИТР+ бухг и кадры вместе взятые разительно поменялись, в какую сторону и почему? Ответь сам себе.
И я не думаю, что от хорошей жизни у вас на ворк юа аж 17 вакантных должностей из которых 15---менеджеров по продажам и это у 9-летней компании, в которых обычно по штату на 11 филиалов не более 40-45 агентов, остальные куды подевались? И тем более из практики, подачи объявлений о найме на работу, часто ищут двух, а пишут, что требуется один.
Да и кстати, если такой радетель правды, то зайди в 8С -бухгалтерии контрагенты-сотрудники-уволенные и посчитай последних. Потом ((уволенные+работающие) / работающих) / 9 лет= коэфициент текучести кадров. Нормально если не более 10% от среднесписочного состава в год, если выше--то неэффективный менеджмент.

2. Я не работаю пистолетчиком по сменам, как ты себе представляешь. Хотя начинал трудовую деятельность 25 лет назад грузчиком и позорным это не считаю. Как ты думаешь, откуда у меня данные о том, кому вовремя не привезли в области товар? Этим клиентам машины заправлял? Фантазий ноль!

3. Когда Зарецкий Саша уходил, ему насчитали, если память не подводит ок 70 тыс убытков( хотя учитывая (об) расчёты мотиваций агентов и директоров филиалов, я этому не верю), я уходя оставлял прибыльный филиал, с июля 2015 года по май 2017года, но мне за апрель и май не всё далеко выплатили, хотя Степаненко обещал, подними у Алевтины её об) расчёты, даже там плюсы. Одна Оля пришла в марте 2015 и продавать стала в июле этого года и ушла в марте 2017, а вторая Оля в сентябре 2015 и продавать стала самостоятельно с февраля 2016 и работает по нынешнее время. И с июня 2017 по настоящее время филиал по продажам буксует, включи мозги и назови причины почему.
И подними историю Мелитопольского филиала и вспомни, какие крупные новинки филиал продал и что продал я лично. Этого не вычеркните.

4. И не манипулируй словами, мужественнее, удачливее и т.п. Это и другие типичные манипуляции-школа руководства ТиТ. Так только малолеток на понт берут.

5. Причины, почему я упёрся в отзывы, по крайней мере большинство знают и почти никто меня из работающих прямо не осудил. Если не трус, подойди к Степаненко и прямо спроси его чё мне ТиТ не угодил. Хотя я знаю как в сентябре прошлого года на скайпе меня поливали грязью и не удивлюсь, что вы услышите очередную сказку.

6. Чего конкретно от компании я хочу добиться, об этом известно Степаненко С.В. и Беца П.М., одному я письмо отписал, правда ответа не получил, а другой на словах знает. Можешь у них спросить, если не боишься начальство побеспокоить.

7. Отзывы пишут в основном уволенные, есть и работающие, в т.ч. и с центрального офиса, к сожалению по ряду моментов я не могу абсолютно всю правду написать, но по крайней мере тот кто решится работать в (с) ТиТ будет предупреждён о том, что его может ожидать.

8. Всего этого не было, если бы компания честно относилась к своим сотрудникам.