Відгук про роботодавця «Техника и технологии» Добавлен: 22.07.18 09:20

Результат работы Запорожского филиала весна 2017 по расчётам Алевтины, по факту они гораздо больше. Ярчайший пример как обещали одно, а по факту другое. А если вы решили уволиться, то будьте готовы, что вас, если они есть, кинут на расчётах по бонусам и не выплатят причитающее даже на(об)численное Алевтиной. Мне Степаненко обещал выплатить с лета 2017(верить Степаненко, что себе недоверять), но до февраля терпел, а теперь страна должна знать всё про своих героев.

Месяц Результат Мотивация Алевтины по сводной

Май ХХХХ чистой прибыли филиала(почти в два раза больше чем в апреле!) отчасти из-за того, что из-за сроков поставок или невозможности отписаний большая часть сделок отписались в мае. Майская мотивация невыплачена.

Апрель ХХХХ чистой прибыли 25545-подоходный 20515 на руки в конце мая 3000грн и 10000 только 4 декабря итого долг 7515

март ХХХХХ чистой прибыли голая ставка (2900грн), но по сводной ещё должен компании

февраль ХХХХ чистой прибыли голая ставка, но по сводной ещё должен компании

январь ххххх чистой прибыли голая ставка, но по сводной ещё должен компании

*-----чистая прибыль филиала даже по версии Алевтины (обсчёт по налогу на прибыль и НДС, завышенные в разы сервисные затраты и т.п)

2016 год все месяца прибыльные...... также были минусы в мотивации октябрь-ноябрь при прибыльном филиале.

По увольнению выплачено за 48 дней не использованного отпуска и часть ставки за май. Доплаты за стаж ни я ни мои сотрудники не получали из принципа. Я заставлял агентов продавать и зарабатывать, а не смотреть на подачки. По складу ТМЦ и дебиторке при сдаче филиала вопросов ко мне нет и не могло быть.

Также я уволился в июне и приказ о не выплате за последний месяц не распространяется на бонусы мая. Трудовую получил только через 2,5 месяца.
Также одной из причин ухода были дикие сбои поставок и руководство вынуждало агентов врать клиентам. Дошло до того, что продавая технику мы были сами уверенны на 100%, что в обещанные сроки мы не привезём. Сейчас дела намного хуже обстоят. АФ Олександр Днепропетровская область, к примеру глубокорыхлитель не привезён с декабря 2017(!!!!)года, я уверен, что и за весну хвостов добавилось. И когда привезут неизвестно и деньги клиенту не возвращают и это, к сожалению для аграриев, рядовой пример. Слава Всевышнему, что на момент увольнения, хоть и с задержками я добился отгрузки своих клиентов, дабы честно им в глаза смотреть. руководство в Николаеве, а я здесь и мне с этими людьми ещё дела вести.

Перерасчёт таблиц расчёта бонусов директора филиала показал разницу на мою мотивацию порядка 100 000 непосредственно бонуса (налоги и задвоенные суммы) за 1,5 года. Ты приносишь прибыль, а тебе после минусы в сводных месяцами рисуют. Обещают одно, а путём манипуляций выходило другое. Поэтому с этой компании народ пачками сваливал и сваливает. Если в июле за март бонусы не посчитали, а зафевраль только в конце мая!!! и это свежая информация, то что говорить?
Кто работает, посмотрите в свои таблицы и убедитесь сами, что:

1. Отчёт Эффективности: Затраты сервиса, офиса, дополнительные затраты по сделке снимаются почему то с чистой прибыли(после НДС и Налога на прибыль), а не до, а как известно зарплата, эксплуатация транспорта, разного рода закупки с НДС есть подтверждённые затраты и т.п от деятельности не входят в базу налогообложения НДС и налога на прибыль(!!!!!!), что соотв в таблице и увеличиваетсумму НДС и Налога на прибыль(формулы в ексель проследите и поймёте), Кто ещё работает, покажите таблицы эффект-сти знакомому бухгалтеру, может я ошибся? плохо бухучёт учил в своё время? Я показывал спецам. Уже явно не обещанные проценты. Иными словами получается что с агентов и директоров удерживаются виртуальные налоги.


2. Ставка директора----снимается и с агента в офисных затратах в эффективности и с директора в сводной-повторно (!!!! )---сопоставьте цифры по выплаченной зарплате агентам и директору внизу зелёного отчёта и затраты по зарплате в эффективности (у меня за полтора года вышло из ЗП более 60 тыс(или агентам недоплатили если как повернуть).

3. Сервис себестоимость пробега автомобиля реальная на газу не более 12,45*10/100+30%амморт=меньше 2 грн. за км по факту 4 сдирают и разницу сами посчитайте, кто работал(ет ещё)...По сути затраты на пробег сервисного авто с вас сдирают чуть ли не 10 грн, такси по городу 6 грн и таксист семью и хозяина кормит, это в разы больше, чем фактические затраты. Сейчас с вас дерут вроде в 4 раза!!! больше, а вы молчите. на сайте https://orabote.top/feedback/show/id/561942 приведена методика расчёта себестоимости пробега авто. Один из аргументов руководства, мол там и ЗП смешны, т.к. разница сейчас при пробеге 3000км в месяц достигает 18000 грн от 8грн за км, а сервисникам за километраж не платят.
Себестоимость сервисных работ----мне нач сервиса так и не раскрыл тайну чудо таблиц и логику расчёта себестоимости обслуживания. Обдери своих, я так понял. Сервис не наёмный, а свой!!!

Именно это является основной причиной недогруженности сервиса в тихие месяца. Агентам банально невыгодно оказывать сервисные услуги и они попросту предпочитают по возможности саботировать сервисные услуги. Мало того, что тебя свои обдерут, так если сервисник чтото не так сделает и необходимо ещё раз съездить(за счёт агента конечно), то вообще получать нечего будет.

4. Были у нас неоднократно случаи когда заводили деньги по одной цене, но т.к на завод вовремя они почему то, не шли и соотв. отгрузка шла по другой себестоимости и агентам не компенсировалось. Иными словами компания свои проблемы решала не только за счёт клиентов и поставщиков, но и за счёт агентов, которым и так на других статьях недоплачивают.


5. В Сводной директора, который делается на основе зелёного отчёта параллельно отчёту по эффективности, НДСи налог на прибыль должны быть идентичны, но почему то НДС тупо переносятся с Эффективности(где см пункт1.). Ндс 20%, налог на прибыль 18% итого около 40%, по факту до 65%. Это и обьясняет, почему я мог в одном месяце мог заработать, а потом при стабильно и постоянно прибыльном филиале (даже в "тихие месяца") получать голую ставку и видеть в сводной минусы(разница по налогам у меня за полтора последних года вышла больше 30тыс). Покажите бухгалтерам знакомым, они подтвердят или опровергнут это.

Также были моменты задержки выплат бонусов мне под надуманными предлогами, а в апреле 2016(бонус за март), вообще в формулы расчёта сводной было подставлено "/2", (снизу таблица выделено красным посмотрите в формулу этой ячейки и проверьте у себя отправл ещё работающим), )отчего бонус как бы уменьшился в 2,5 раза, случайной ошибкой это не могло быть.

И про меня и других уволившихся руководство ещё и гадости на скайпах рассказывают.

По моим данным, дела компанииТиТ сейчас в разы ещё хуже обстоят. А я с 2011 года говорил постоянно, что такая политика управления закончится печально, но кто слушал. Мы же модные западные технологии управления продаж осваиваем, но они мало что имеют общего с реальностью. Как личность ты в этой конторе ты не будешь развиваться, для этого предпосылки нужны, а сидеть на скайпах и слушать лозунги и обучения проводимые такими же как ты неопытными---это трата времени.
Я поэтому и продавал, что держал отдел маркетинга с их бредовыми и маразматическими идеями подальше от филиала.


И за всё это я должен уважать компанию????

Хоч хтось правду пише, інші ридають собі у ганчірку. Бояться роботу за три тисячі грн на місяць втратити. Ба\рани та вівці тупі. Степаненко їх доїть як хоче.