Отзыв о работодателе «Тандер - Магнит» Добавлен: 24.02.16 12:20
Другие названия: ОА "Тандер", Розничная сеть "Магнит"
Сфера деятельности: Торговля: Супермаркеты, маркетплейс, техномаркеты
Сайт: www.magnit-info.ru
Телефоны: Ростовн/Д-8863-2192066,2192186,2192187.Батайск88635457485.Краснодар-8(861) 210-98-10
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 283
Всего отзывов: 1527
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2015 г.
Дата увольнения: 2016 г.
Полезность отзыва: 12 - 1 = +11
Всего комментариев: 13
Положительные стороны компании
апельсины
Отрицательные стороны компании
Магнит в штопоре. Почему? Потому что кризис не на улице, а кризис в ПАО Магнит, точнее в менеджменте.
Все знают, что мысль всегда несет в себе материальную составляющую, проще говоря материализуется. Так вот Галицкий сам изначально заложил убийственную мысль в свое детище - Магнит. В его интервью часто прослеживались слова, что он потратит все заработанные деньги, т.е. он расстанется со своей компанией. Это во-первых.
А во-вторых, Галицкий также в своих интервью часто говорил, что учиться не надо!? Получается он как тиран Пол Пот в Кампучии в конце 80-х прошлого века - мне нужен миллион голодных и раздетых рабов. Поэтому Пол Пот взял и уничтожил за три года из 4-х млн. своих граждан - 3 (три), просто так. И Кампучия окунулась в каменный век... Или как Генри Форд - мне не нужны мыслители, мне нужны исполнители...
Вот и посмотрите на сотрудников ММ, СМ, ГМ, РЦ, АТП, офис и саму компанию в целом.
Мысли материализуются...
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Сказка ложь, да в ней намек!
Добрым молодцам урок.
(А.С. Пушкин «Сказка о золотом петушке»)
В начале было слово... Хитромудрые раввины задумали тему, как еще больше получить власти и богатства и нашли хитрожопых бесконечно алчных ростовщиков, которым понравилась данная тема, и нашли хитрожопые ростовщики веселого молодого армянина, которому пообещали дорогие игрушки - феррари, футбол, Италия и еще много разных богатств. И заключили они пакт с дьяволом — дьявол дает им власть и богатства, а они взамен душу... Только с дьяволом шутки плохи, он заберет все. С помощью каббалы раввинов, злата ростовщиков и неискренности веселого армянина был сделан и оживлен глиняный истукан Голем. Власть и богатства стали воплощаться в реальность. Хитромудрые раввины получили еще чуть больше власти и десятину, хитрожопые ростовщики власть и дивиденды, а неискренний веселый армянин дорогие игрушки - феррари, футбол, Италия и еще много разных богатств. Но так как при оживлении Голема каббалисты вселили в него злой дух (бесконечная гордыня и зависть), то Голем периодически дает «прикурить» своим хозяевам. Поэтому неискренний веселый армянин в расцвете сил уже чувствует себя несчастливым глубоким немощным и бесцельным старцем. Его обманули или он сам себя обманул. Хотя дивиденды и акции периодически скидываются в аффелированные офшоры, но дьявола обмануть невозможно - он заберет все...
«И предал я сердце мое тому, чтобы познать мудрость и познать безумие и глупость; узнал, что и это — томление духа. Потому что во многой мудрости много печали; и кто умножает познания, умножает скорбь» (Ветхий Завет, Книга Екклесиаста или Проповедника, гл. 1, ст. 17—18)
Месяц назад в Сколково Галицкий еще раз ответил, что не расстанется с Магнитом.
Однако:
Основатель ретейлерской сети «Магнит» Сергей Галицкий 31 марта 2016г. уменьшил свою долю в капитале компании с 38,7% до 35,1%. Об этом говорится в сообщении на сайте «Магнита».
В начале февраля 2016г. Сергей Галицкий сообщил о решении продавать по 1–1,5% акций компании в год. Так он ответил на вопросы инвесторов, есть ли у него стратегия выхода из бизнеса, писали «Ведомости».
Подробнее на РБК
Раз уж мы решили здесь разобраться в причинах столь большого количества отрицательных отзывов о Магните, то рассмотрим еще пару тем, которые окончательно прояснят картину.
Так как Магнит рядом с моим домом, то очень часто уже на протяжении более десяти лет приходится слышать недовольства покупателей по поводу не искренности основателя Магнита Галицкого. Странно, не правда ли, от покупателей, а такое слышать. Убеждаюсь каждый раз, что наши люди не глупые и это радует, что их интересует не только хлеб насущный. Естественно я решил перепроверить «Глас народа» снова посредством изучения интервью Галицкого. Начнем с самой мелочи, любит он отдыхать в Италии, а в интервью россиянам говорит, чтобы заработанные деньги они тратили в России. Значит он в Италии, а россияне в России. Только вот он каждый месяц зарабатывает более100 млн. руб., а 260000 сотрудников ежемесячно сводят концы с концами, потому что обещанной зарплаты они не получают, да еще «Джины в пробирках» отбирают последние крохи (о Джинах ниже). Далее. Слоган «низкие цены всегда» - ложь, Магнит дорогой магазин. Лично я покупаю все в фирменных магазинах. Качественные товары — ложь, многие поставщики отказываются работать с Магнитом, условия договоров поставки кабальные. СТМ вообще полный отстой. О том, что нужны квалифицированные кадры — ложь, мы об этом уже говорили ниже. ОТ и ТБ сотрудников — ложь, Магнит самая травмоопасная компания, мы об этом уже говорили ниже. Создаются рабочие места — ложь, текучка кадров зашкаливает, через год проходит порядка 1 млн. человек, причины указаны выше. О патриотизме — ложь, посмотрите на состав ФК Краснодар, почти одни легионеры. Об неискренности основателя Магнита можно еще долго говорить... Как видите Глас народа прав.
В мифологии и сказках восточных народов Джин считается ЗЛЫМ духом, а не как мы привыкли к добрячку-старичку по сказке «Старик Хоттабыч». Кто такие «Джины в пробирке»? Это менеджеры выращенные в Магните, неважно где, в ММ, МК, СМ, ГМ, РЦ, АТП или офисе филиалов и ГК. Рыба гниет с головы. Галицкому надо определиться с О. Сыченко, а иначе Голем(Магнит) станет совершенно неуправляемым — учиться или не учиться, нужны квалифицированные кадры или нет? Молодым у нас дорога — старикам почет. Ниже я говорил о тиране в Кампучии в конце 70-х прошлого века (80-е опечатка) Пол Поте (сам он имел высшее образование), но вокруг себя он собрал тинейджеров 10-16 лет, которые и устроили в стране кровавое месиво. Почему тинейджеры — потому что легко управляемые, без мозгов, юношеский максимализм и идейные психопаты, плюс безграничная власть и безответственность. Любая власть портит, а абсолютная... В Магните старикам не место, нарушена полностью преемственность поколений. Магнит кузница морально-нравственных уродов в лице менеджеров-тинейджеров — это сломанные души и покалеченные судьбы. Сам Галицкий говорит в одном из интервью порядка 3-х летней давности, что молодой человек в 30 лет не сформирован как личность, и тут же назначает в С-З филиал (Питер) 28 летнего директора филиала, который бегает и все спрашивает почему такая текучка кадров!!!???...
Пример из Магнита, который рядом с моим домом. Сотрудники и администрация среднего возраста 35-45 лет, только ребята-грузчики по лет 25. Пришла супервайзер лет 23-х росточком метр с кепкой, амбиций и мании величия выше крыши, воспитания и знаний ноль, образование под вопросом. В тот день досталось всем — и сотрудникам, и покупателям. Я смеялся до упаду. Победив всех, супервайзер с дьявольскими огоньками в глазах с невероятной короной на голове и полученной лошадиной дозой адреналина хлопнула дверью и испарилась. Атмосфера в магазине стояла, как-будто всех облили ушатом грязи...
Понимая, что с кадрами не все в порядке в его пробирке, т. е. Магните, Галицкий переодически выпускает на свободу этих Джинов, а иначе они очень быстро развалят сам Голем (Магнит), который итак шатается во все стороны. Тем более Галицкий сказал в последнем интервью в Сколково, что у него уже не тот запал, и не такие интересы к его нежеланному дитя — Магниту. Устал человек... Богатые тоже плачут. За все платить надо.
Как вы думаете, где эти Джины оседают, когда они очутились на свободе? Правильно. В конкурентной среде..., и уже там начинается новая кровавая вакханалия... Конкуренты разлагаются изнутри. А Магнит пока успешно остается лидером российского ритейла, хотя и с капитальными проблемами. Хороший замысел придумал Галицкий. Ему вторят из Окея, там ситуация еще хуже.., и там такие же Джины....(((((((((
Аминь
Учитывая то, что омнибус один из более чем 25000 просмотревших данный отзыв ничего не понял, но смело высказал свою точку зрения (за что его приветствую) решил пояснить в свете новых данных. Как и говорил ранее все мои изыскания в части Магнита основаны исключительно на интервью основателя и основного владельца Магнита Галицкого. Чтобы никто не стал обвинять, что я все выдумал. Правда для точности надо было изначально указывать первоисточники. В этом каюсь...
Итак, последнее интервью Галицкого было месяц назад в Сколково. Он сказал, что в России предприниматель в свои 48 лет чувствует себя, ... как 68-ми летний. Сейчас Галицкому 48 лет. Возраст 45-55лет считается расцветом сил человека: умственных, физических — это полностью состоявшийся человек (духовно, материльно и т. п.). Это мощь, венец, когда человек может свернуть горы... Короче, Галицкий сам признал, что он устал, а ПРИЕМНИКА — НЕТ!!!
А теперь прочитайте отзыв из Анонима из Краснодара (его отзыв прямо перед моим), как он пытался устроиться в ГК Магнит. Видно не вооруженным глазом, что Анонима из Краснодара замочил типичный блеклый офисный планктон, хотя парень согласен все начать с нуля имеея опыт и пару высших образований, только в другой отрасли. Но посмотрите, как эти офисные мудаки, которые скорей всего не имеют профильного образования, а уж тем более практического опыта в торговле и скорее всего родственники или чьи-то протеже, стали мочить Анонима из Краснодара. Даю 100 к 1, что в будущем Аноним из Краснодара был бы намного результативнее и продуктивнее всех этих интервьюирующих офисных мудил и интриганов, которые трясутся за свои места и карьеру. Уже давно доказано, что карьерист — это плохо для всех!
Снова возвращаемся к истокам, о том что Галицкий постоянно твердит, что учиться не надо... В это время его верный соратник и помощник зам. Директора по персоналу Оксана Сыченко из года в год, изо дня в день на всех работных сайтах пытается убедить соискателей в обратном — Магниту нужны грамотные и образованные сотрудники!!!!... Где логика и связь!!!!??? Клин-клином...
Вот поэтому Магнит и грохнулся, потому что кадры решают все, и Галицкому одному не по силам без соратников и квалифицированных кадров вытянуть созданную им громадину — глиняного колосса на соломенных ногах. Будем честными хотя бы перед собой, Магнит никогда не был эффективной компанией, и построен он на плохой энергетике основателя и чудовищной эксплуатации сотрудников. Росстат подтверждает это в своей отчетности — больше всего нарушений у Магнита. Это также найдете в открытых источниках, кому интересно.
Короче, сегодняшний Магнит — это мифический глиняный истукан Голем, которого оживил с помощью каббалы по легенде один раввин из Праги для помощи и своей защиты. Но, похоже этот раввин был слишком горд и завистлив, и в результате вместе с жизнью он вложил и дурные мысли. И этот глиняный истукан Голем, вместо того, чтобы помогать и защищать раввина, стал делать ровно все наоборот... Так и с Магнитом... Галицкому бы не мешало отдохнуть, успокоиться, подобрать единомышленников (согласитесь один в поле все-таки не воин), найти хорошего пиарщика и разобраться с кадрами...
Не помня прошлого... Не зная настоящего... Не ведая будущего...
Чтобы поднять страну, отрасль, предприятие лидеры всегда были мобильны, чтобы быть в курсе событий: Иван Грозный, Петр I, Екатерина II и др. Даже ТОП менеджер Х5 RG NV С. Дюшарм ввел правило для своих менеджеров каждую пятницу посещать магазины сети, чтобы оздоровить компанию. Ведь Магнит стал лидером благодаря бездарности менеджмента Х5, предшествующего С. Дюшарму. Основатель Walmart Сэм Уолтон не вылезал из своих магазинов. Почему Галицкий почти во всех своих интервью подчеркивает, что он не посещает свои магазины? Почему Галицкий говорит, что сервис в Магнитах соответствует менталитету наших граждан? Неужели россияне достойны помойки!? Надеется на супервайзеров, начальников отделов продаж и аналитиков? Если бы вы видели их, детский сад. Приходилось не раз наблюдать забавные сцены в ближайшем Магните от дома. Неужели основателю Магнита безразлична его компания, сотрудники и наши граждане? Вроде нет, в последнем интервью на ТВ канале Вести 24 Галицкий как раз говорил о патриотизме, заботе к своим сотрудникам, НО только почему-то ГК Магнит, прозвучала цифра 8000 сотрудников. А что же 260000-м сотрудников Магнита делать? Если компания в кризисе, значит все-таки менеджеры должны чаще бывать в магазинах, РЦ и АТП, а не пялится в отчетики аналитиков, которые никогда не были на производстве...
Если верить информации размещенной в зеркалах и открытых источниках, то история зарождения Магнита такова. Магнит нежеланный ребенок (нет ничего ужаснее), в интервью Галицкий постоянно говорит, что и не думал заниматься торговлей. Что же заставило его заняться торговлей? Из зазеркальной инфо вытекает, что супруга. Но больше не супруга, а тесть, т. е. отец жены. Тесть вращался в банковских кругах. Поэтому первая работа Галицкого была в банке. Оттуда и пошли бабки на развитие Магнита, причем на льготных условиях. Эта инфо уже есть в одном из последних интервью Галицкого.
Настоящая фамилия Галицкого — Арутюнян. Какой мужчина и для чего будет менять свою фамилию на девичью? У супруги Галицкого есть родной брат — Сергей Николаевич Галицкий. Как видите полная копия.
Ну раз у Галицкого — Арутюняна Магнит нежеланный ребенок, то чем его заставить развивать Магнит? Только дорогой игрушкой. Футбол, например. Но недавно в СМИ была передача, в которой речь шла о том, что спорт является хорошей нишей для крупных корпораций по отводу финансов. Поэтому тут как посмотреть, то ли это осуществленная мальчишеская мечта, то ли что-то другое. Получается поэтому Галицкий взял на себя роль публичного человека. Вся эта инфо взята из открытых источников. Надо просто затратить некоторое усилие.
Вопрос в другом. Зачем создавать компании полные нарушений? В чем виноваты покупатели и рядовые сотрудники? И что имеет от этого государство? Все трое имеют сплошную головную боль...
У меня рядом с домом Магнит, хотите верьте хотите нет, но за два месяца полностью сменился коллектив, а это порядка 20 человек. И товар там никакой — дорого, грязно, сотрудники между собой грызутся и т.д. Неприятно. И зачем все это!?
Собирайте мудрость жизни...
Когда в Walmart начался кризис, то Сэм Уолтон перетусовал обязанности ТОП менеджеров, но началась внутрекорпоративная война между вновь назначенными менеджерами. Ситуация стала еще хуже. Тогда Сэм Уолтон нанял варягов, но из успешных компаний с успешным послужным списком. Дела пошли в гору. Что в Магните? Все наоборот, ТОПы бегут например в Почту России, скидывают акции, а Галицкий их наоборот тянет назад. Зачем? Люди устали от компании, они хотят нового, впечатлений, идей, в конце концов свежего воздуха...
Мысли материализуются...